石崎 健人

Z世代マーケティングの外注先を代理店型・特化型・インフルエンサー事務所型・若者ラボ型の4タイプに整理し、目的別の使い分けと商談で確認したい質問を解説します。若者理解から始めたい企業の会社選びの指針です。

出世したくない若者が増えたと言われますが、学生研究員に聞くと嫌なのは出世そのものではなく管理職の姿でした。国際比較データと当事者の声から、罰ゲーム化する管理職像の構造と企業が打てる手を読み解きます。

オヤカクとは、企業が内定を出した学生の親に入社への同意を確認する採用活動です。売り手市場と親子関係の変化を背景に広がった親確の実態を、学生研究員の声と企業の対応事例から読み解きます。

若者の座談会が当たり障りのない発表会で終わるのは設計の問題です。学生研究員との座談会を日常的に回す若者研究所が、人数構成や場づくり、なぜと聞かない問いの立て方まで、本音を引き出す実務を解説します。

SNS疲れの正体を比較疲れ・既読疲れ・キャラ維持疲れの3つに分解し、ミュートや見る専、裏アカ避難などZ世代の距離の取り方を若者研究所の視点で読み解きます。

検索エンジンでググるより、SNSのハッシュタグでタグる。Z世代の買い物はいまSNS検索から始まっています。タグるが広がった背景にある心理、購買行動の変化、企業がとるべき対応を若者研究所の視点で解説します。

就活のESや面接対策で広がるAI活用の実際と、人事にAIっぽいと感じられる文章の特徴を整理します。壁打ちや構成整理に留める通る使い方から、企業側のAI選考、就活の公平性まで研究所の視点で読み解きます。

JC・JK流行語大賞2025コトバ部門5位のメロい。メロメロ由来の意味と、推し活・恋愛・ギャップの3場面での使い方を例文つきで解説します。きゅんですからメロいへ、恋愛感情語の世代交代から若者の感性の変化を読み解きます。

Z世代へのデプスインタビューは、言いにくい話や購買の深層動機を掘るのに向く手法です。グループインタビューとの使い分け、ラポール形成から始める90分の設計、沈黙や別にの先を掘る質問の実例まで、若者研究所の実践から解説します。

Z世代を商品開発に巻き込む共創の実務を解説します。アイデア座談会からコンセプト検証、試作品テスト、ネーミング投票までの手法と、聞くだけで終わる失敗パターン、共創が機能する条件を整理しました。